SMAP - Société de Management de Projets

Mot du président

Pont de Millau en construction

 

Le  mot  du  Président 


 

 
 
En juillet 2006, très rapidement la SMaP s’est créée, et les adhésions ont afflué autour d’une idée simple : partager notre métier. 
L’idée se décline différemment selon que l’on est une entreprise ou un particulier, un jeune professionnel ou un vieux routier, un expert ou un manager.
Mais il n’y a aucune ambiguïté sur ce qu’est un projet, et sur ce qu’est le projet SMaP :
 
 
Etre Reconnus

Les métiers du projet sont récents. Même si le concept est très ancien, l’idée d’organiser les entreprises par projet est récente.

Certifier les personnes, c’est les faire reconnaître. C’est une des missions fondamentales de la SMaP. Pour accomplir cette mission il fallait que la SMaP soit elle-même reconnue, ce qui est le cas depuis Septembre avec son adhésion à l’IPMA.

 
Connaître

Les métiers du projet sont exigeants. Ils évoluent vite, ils évoluent partout, la connaissance se périme vite. Elle doit être remise à jour, les certifications doivent être renouvelées.

Diffuser la connaissance, aider à son acquisition, c’est tout simplement aider à survivre.
 
Etre connus

La connaissance ne se génère pas toute seule. Elle nait, se développe ou se perd, disparaît, réapparaît. Il s’en génère beaucoup dans notre pays, il s’en perd aussi beaucoup, par ce que non écrit, ou non diffusé, ou pas dans la bonne langue.

Soyons connus quand il y a lieu de l’être. Comme individus ou comme entreprises, par nos travaux, dans les réussites et les déconvenues. La SMaP est là pour cela.
 
Nous connaître

Si l’homme ne vit pas que de pain, le professionnel ne vit pas que d’argent. Il y a un deuxième salaire à aimer son métier, à être reconnu par ses pairs. C’est parfois dans l’entreprise, parfois en dehors. Le réseau ainsi tissé peut servir la carrière, et ainsi évidemment les finances personnelles. Il sert les entreprises quand elles cherchent des compétences et des connaissances supplémentaires.

 
 
Le projet de la SMaP, c’est de proposer une réponse à ces attentes. Mais ne confondons pas objectif et moyens. L’objectif, c’est de promouvoir les hommes. Pour ce faire, il faut développer des offres « monnayables » capables d’assurer le financement des actions de promotion.
 
C’est pourquoi, le projet de la SMaP est structuré selon trois axes :
-        Diffuser et faire vivre le Référentiel Projet
-        Offrir des services et des opportunités aux entreprises
-        Certifier les personnes qui sont le vrai point de rencontre des deux axes précédents.
 
Pour tout cela, nous avons besoin du concours de tous. La SMaP est un catalyseur, un lieu de rencontre et d’échange. Votre meilleur serviteur, c’est vous dès lors que vous échangez avec vos pairs. Le réseau que nous constituons doit surtout servir à nous connaître mieux, entre nous, et nous-mêmes.
 
 
C’est tout ce que je souhaite à chacun, et pour la réussite de la SMaP !
 
                       

                                                                                                            Philippe  Lebigot


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