Les groupes de travail
Pour les groupes de travail, nous avons choisi le thème fédérateur du PMO (Project management office). Progressivement le PMO s’est installé dans les entreprises de pratiquement tous les secteurs d’activité. Mais qu’en est-il réellement ? Quelles fonctions assume-t-il effectivement ? Avec quelles structures ? Pour les acteurs projet, quelle est sa valeur ajoutée ? Où sont les sources de progrès mais également les écueils et pièges à éviter ?
Trois sujets d’expertise du PMO vous seront proposés dans les semaines à venir sous forme de groupes de travail :
Le PMO, porteur de mémoire : des observations semblent montrer que l'assimilation des expériences par l'entreprise se fait mal, et ne progresse pas, voire régresse. Un groupe de travail, en collaboration avec l’École Centrale de Paris, se propose de mener une exploration de la formation de la mémoire des entreprises projets.
Le PMO, manageur de contrat : à partir du workshop de synthèse du cycle Maitrise d’œuvre / Maitrise d’ouvrage, le groupe approfondira les problèmes identifiés dans le management des contrats et ses relations avec les autres expertises, comme le management des risques et des opportunités
Le PMO, garant des organisations projets : le groupe se propose d’étudier les différentes manières actuellement utilisées par les entreprises et les Associations Projets / Qualité pour évaluer les organisations projets et leur environnement.