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novembre 2020

Résilience du management de projet en période de COVID19

18 novembre 2020 @ 17 h 30 min - 19 h 00 min
Teams meeting
Gratuit

Retrouvez-nous ce Mercredi 18 Novembre de 17h30 à 19h pour une Web Conférence sur le thème : « Résilience du management de projet en période de COVID19 » Dans les projets, une grande majorité des acteurs sont repartis en télétravail, mais cette fois ci avec l’expérience d’un premier confinement Qu’avons-nous appris du premier confinement ? Quelles…

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décembre 2020

Management de Projet et Maîtrise d’Ouvrage

15 décembre 2020 @ 18 h 00 min - 19 h 00 min
Teams meeting
Gratuit

Dans les projets, tout le monde identifie la fonction de Chef de Projet, acteur clé qui porte la responsabilité de la réussite du projet. Pourtant, dans des environnements plus matures, on différentie son rôle, celui de responsable de la Maîtrise d’oeuvre, d’un rôle complémentaire rempli par une autre catégorie d’acteurs : la Maîtrise d’Ouvrage. Quel est le…

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janvier 2021

Webconférence – Les drones au service de l’écologie

20 janvier 2021 @ 18 h 00 min - 19 h 00 min
Teams meeting

Quelles sont les conséquences d’un degré élevé d’innovation du produit d’un projet sur le management de ce projet ? Quels sont les acteurs concernés et sur quels aspects de leur management ? La SMaP vous invite à une web-conférence pour apporter de premières réponses à ces questions à partir de projets de drones, récents et…

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mars 2021

5éme Séminaire ESCO – Retour d’expérience et capitalisation des projets – webinaire 1/3

18 mars 2021 @ 17 h 30 min - 19 h 30 min
Teams meeting

Retrouvez-nous le 18 Mars prochain à 17h30 pour la première soirée de webinaire du 5ème Séminaire ESCO qui s'intéresse au retour d'expérience et à la capitalisation dans les projets. Le programme de cette première soirée est le suivant: 17h30 Accueil et présentation de SMaP et d'Esco. Gilles Turré SMaP 17h45 Industrialiser ce qui est unique…

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5éme Séminaire ESCO – Retour d’expérience et capitalisation des projets – webinaire 2/3

23 mars 2021 @ 17 h 30 min - 19 h 30 min
Teams meeting

Retrouvez-nous le 23 Mars prochain à 17h30 pour la deuxième soirée de webinaire du 5ème Séminaire ESCO qui s’intéresse au retour d’expérience et à la capitalisation dans les projets. Le programme de cette soirée est le suivant: 17h30  Accueil et rappel des conférences précédentes. Gilles Turré  SMaP 17h45  Animation du retour d'expérience dans l'automobile. Frédéric…

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5éme Séminaire ESCO – Retour d’expérience et capitalisation des projets – webinaire 3/3

30 mars 2021 @ 17 h 30 min - 19 h 30 min
Teams meeting

Retrouvez-nous le 30 Mars prochain à 17h30 pour la dernière soirée de webinaire du 5ème Séminaire ESCO qui s'intéresse au retour d'expérience et à la capitalisation dans les projets. Le programme de cette ultime soirée est le suivant: 17h30 Accueil et rappel des conférences précédentes. Gilles Turré SMaP 17h45 Du retour d'expérience à la base…

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mai 2021

Assemblée Générale 2021

11 mai 2021 @ 17 h 30 min - 20 h 00 min
Teams meeting
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Management de projet et maitrise d’ouvrage – Episode 2

27 mai 2021 @ 18 h 00 min - 19 h 00 min
Teams meeting

Notre conférence du 15 décembre dernier nous a permis d’échanger sur l’importance de la Maîtrise d’Ouvrage, aux côtés du chef de projet de la Maîtrise d’Œuvre, dans la réussite d’un projet. L’une des responsabilités de base de la Maîtrise d’Ouvrage est l’expression exhaustive et claire des besoins que le résultat du projet devra satisfaire. Comment trouver…

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juin 2021

Webconférence – Gestion de projet dans le secteur pétrolier

15 juin 2021 @ 18 h 00 min - 19 h 00 min
Teams meeting

Venez nombreux lors de notre prochaine conférence sur le thème de la gestion de projets dans le secteur pétrolier. Gilles Hallé, ingénieur géologue, combine plus de 38 années d’expérience dans les projets industriels. Il nous partagera un retour riche d’expérience sur des projets « oil & gas » réalisés à l’étranger sur 4 continents et qui ne manquent pas…

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juillet 2021

Webconférence – Le travail à distance dessine-t-il le futur des projets ?

6 juillet 2021 @ 18 h 00 min - 19 h 00 min
Teams meeting

La SMaP est heureuse d’annoncer l’intervention de Suzy Canivenc et de Marie-Laure Cahier, chargée d’étude et chargée de mission à la Chaire « Futurs de l’industrie et du travail » à Mines ParisTech PSL lors d’un webinaire : 𝐋𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 à 𝐝𝐢𝐬𝐭𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞𝐬𝐬𝐢𝐧𝐞-𝐭-𝐢𝐥 𝐥𝐞 𝐟𝐮𝐭𝐮𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐬 ? Au programme de leur intervention : •…

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ESCO

ESCOFIN

Qu'est ce qu'ESCOFIN ?

Le groupe Escofin (pour Estimation, Coûtenance, Finance), créé fin 2015, rassemble les responsables de la maîtrise des coûts de projets de grandes entreprises industrielles françaises. Il compte actuellement 10 grandes entreprises et 12 membres. Le domaine d’intérêt d’Escofin est le Cost Engineering, ce qui recouvre les activités d’estimation et de contrôle des coûts et des risques. Escofin s’intéresse à la pratique de ces activités, c’est-à-dire les organisations, méthodes, compétences et outils qui leur sont nécessaires.

Membres

Gilles Turré

Intitulé du poste

Gilles Turré

Intitulé du poste

Gilles Turré

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Gilles Turré

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Formations

Formations labellisées

Pourquoi la labellisation ?

Avantage pour l'apprenant

L’offre de formations en management de projet est devenue, au fil des années, de plus en plus importante. La personne cherchant à améliorer ses compétences ou à se préparer à la certification IPMA – tout comme les entreprises voulant préparer leurs chefs de projet à cette certification – se trouvent devant une longue liste de formateurs potentiels. L’objectif de la labellisation est d’aider ces personnes et ces entreprises à faire leur choix.

La labellisation consiste à vérifier le contenu des formations par rapport au référentiel IPMA

Avantage pour l'organisme formateur

Le processus de labellisation se déroule en général sur une période de plusieurs semaines et fait l’objet de nombreux échanges entre les représentants de l’organisme de formation et les vérificateurs de la SMaP, enrichissants pour les deux parties.
Ainsi, la labellisation apporte à l’organisme formateur une amélioration continue grâce au processus de labellisation, une visibilité internationale par la publication sur le site de l’IPMA, et une différenciation compétitive par rapport à d’autres formations du marché en étant homologué.

Le processus de labellisation

Quatre grandes étapes pour se faire labelliser par la SMaP:
  • Acte de candidature : présentation de l’organisme et du cursus de formation, suivie de la signature du contrat entre la SMaP et l’organisme de formation.
  • Auto-évaluation en relation avec l’ICB (International Competence Baseline) par l’organisme de formation et constitution du dossier de vérification pour le cursus à labelliser.
  • Vérification des informations communiquées par des vérificateurs indépendants nommés par la SMaP suivie d’une discussion des conclusions avec l’organisme formateur.
  • Autorisation d’utiliser le label IPMA sur les documents de marketing de la formation homologuée et publication sur les sites de l’IPMA et de la SMaP.

Les différents labels

L’IPMA distingue cinq catégories de formation en fonction de leur durée : les sessions de formation – moins de 60 heures – , les programmes de formation – 60 à 360 heures – et les cycles de formation intensive (type Master) – plus de 360 heures – .
Selon le cas, les formations couvrent tout ou partie des 46 éléments de compétence définis par l’IPMA.

Certifications

Certifications de personnes

Les employeurs et les employés, les clients et les fournisseurs ont depuis longtemps éprouvé le besoin de faire reconnaître leurs compétences, ou de s’assurer de celles de leurs interlocuteurs.

La certification de personne est la reconnaissance et l’assurance de capacités d’apprentissage, de communication et de décision, de savoir-faire spécifiques, et de la connaissance de l’environnement de l’entreprise par des organismes reconnus internationalement apportant une garantie d’impartialité.

Les certifications ont une validité limitée dans le temps et valident des compétences selon des standards actuels contrairement aux diplômes à durée illimitée qui reconnaissent essentiellement des connaissances.

Avantage pour le certifié
  • La possibilité de se distinguer dans la recherche d’un emploi,
  • Un moyen d’affirmer ses compétences auprès de son employeur,
  • La possibilité de réussir ses projets en donnant confiance aux parties prenantes.
Avantage pour l'entreprise
  • Assurer ses clients potentiels de la compétence de son personnel,
  • Rationaliser le recrutement et la promotion internes sur des critères explicites,
  • Passer d’une formation qualifiante à une formation professionnelle, bien plus motivante,
  • Offrir des parcours de carrières reconnus et hors hiérarchie,
  • Reconnaître et faire monter en compétences ses meilleurs éléments.

Les principes de la certification

Les valeurs qui animent la certification sont les mêmes que celles de la SMaP :
  • Agir avec Intégrité, Responsabilité et Transparence
  • Interagir avec Diversité, Consensus, Respect mutuel
  • Réaliser avec Compétences, Excellence, Résultat
Ces valeurs se traduisent en principes applicables à la certification :
  • Processus standard sans discrimination, traitant tous les candidats de la même façon.
  • Processus et bases d’évaluations transparents et connus du candidat.
  • Evaluations demandant uniquement des preuves au niveau de compétences demandé.
  • Evaluations se basant sur différentes méthodes d’évaluations au cours du processus
  • Résultats consistants et fiables quels que soit les assesseurs / correcteurs, ceux-ci utilisant les mêmes approches pour tous les candidats.
  • Résultats basés sur :
    • des preuves actuelles et récentes pour le niveau demandé
    • assez de preuves pour que l’assesseur puisse porter un jugement;
    • des preuves véridiques apportées par le candidat.

Les certifications proposées par la SMaP

La SMaP est adhérent à l’ICEC et à l’IPMA et délivre des certifications selon deux approches :

  • Gestion de projet : ICEC Planification, Coûtenance et Estimation, SMaP Gestion du changement
  • Direction de projet : IPMA Niveau A, B C et D

Certifications

Certifications de personnes

Les employeurs et les employés, les clients et les fournisseurs ont depuis longtemps éprouvé le besoin de faire reconnaître leurs compétences, ou de s’assurer de celles de leurs interlocuteurs.

La certification de personne est la reconnaissance et l’assurance de capacités d’apprentissage, de communication et de décision, de savoir-faire spécifiques, et de la connaissance de l’environnement de l’entreprise par des organismes reconnus internationalement apportant une garantie d’impartialité.

Les certifications ont une validité limitée dans le temps et valident des compétences selon des standards actuels contrairement aux diplômes à durée illimitée qui reconnaissent essentiellement des connaissances.

Avantage pour le certifié
  • La possibilité de se distinguer dans la recherche d’un emploi,
  • Un moyen d’affirmer ses compétences auprès de son employeur,
  • La possibilité de réussir ses projets en donnant confiance aux parties prenantes.
Avantage pour l'entreprise
  • Assurer ses clients potentiels de la compétence de son personnel,
  • Rationaliser le recrutement et la promotion internes sur des critères explicites,
  • Passer d’une formation qualifiante à une formation professionnelle, bien plus motivante,
  • Offrir des parcours de carrières reconnus et hors hiérarchie,
  • Reconnaître et faire monter en compétences ses meilleurs éléments.

Les principes de la certification

Les valeurs qui animent la certification sont les mêmes que celles de la SMaP :
  • Agir avec Intégrité, Responsabilité et Transparence
  • Interagir avec Diversité, Consensus, Respect mutuel
  • Réaliser avec Compétences, Excellence, Résultat
Ces valeurs se traduisent en principes applicables à la certification :
  • Processus standard sans discrimination, traitant tous les candidats de la même façon.
  • Processus et bases d’évaluations transparents et connus du candidat.
  • Evaluations demandant uniquement des preuves au niveau de compétences demandé.
  • Evaluations se basant sur différentes méthodes d’évaluations au cours du processus
  • Résultats consistants et fiables quels que soit les assesseurs / correcteurs, ceux-ci utilisant les mêmes approches pour tous les candidats.
  • Résultats basés sur :
    • des preuves actuelles et récentes pour le niveau demandé
    • assez de preuves pour que l’assesseur puisse porter un jugement;
    • des preuves véridiques apportées par le candidat.

Les certifications proposées par la SMaP

La SMaP est adhérent à l’ICEC et à l’IPMA et délivre des certifications selon deux approches :

  • Gestion de projet : ICEC Planification, Coûtenance et Estimation, SMaP Gestion du changement
  • Direction de projet : IPMA Niveau A, B C et D