Destiné aux personnes ayant une expérience de la direction de projets, programmes ou portefeuilles très complexes et stratégiques.

Conditions d'éligibilité

Pour la direction de projets et de programmes, le candidat doit avoir eu, dans les 8 dernières années, pendant au moins 5 ans une expérience de Management de projets ou de programmes complexes dont 3 ans au niveau stratégique.

Pour la direction d’un portefeuilles de projets, le candidat doit avoir eu, dans les 8 dernières années, pendant au moins 5 ans, la direction d’un portefeuille très complexe, au niveau stratégique et dans une position de direction. Ou un minimum de 4 ans d’expérience de direction de portefeuille très complexe et un minimum de 3 ans d’expérience de direction de projets ou de programmes très complexes au niveau stratégique.

Le délai de 8 ans peut être augmenté de 4 ans sous réserve de justification pertinente. Cette responsabilité devra couvrir l’ensemble des éléments de compétences.

Le candidat niveau A doit pouvoir démontrer :

  • Sa responsabilité dans le management de portefeuille ou projet très complexe au niveau d’une entreprise ou d’une branche d’une entreprise importante
  • Sa contribution à la stratégie et ses propositions d’évolution à la Direction de l’entreprise
  • Le développement de ses propres compétences en management de projet et l’encadrement de chefs de projets dans le développement de leur propre compétence
  • Le pilotage des chefs de projets et des équipes concernés par le portefeuille ou le projet
  • L’élaboration et/ou la participation aux développements des processus, méthodes et outils liés au management de projet.

Ces éléments sont à renseigner dans le dossier d'éligibilité dont l'acceptation par la SMaP est nécessaire pour passer la certification.

Processus d'évaluation

L'évaluation consiste à présenter un rapport devant un jury de 2 ou 3 assesseurs pendant deux heures : ce rapport permet notamment de présenter, dans le cadre d’un projet ou de missions de grande complexité, un certain nombre de difficultés rencontrées par le chef de projet et la manière dont il les a traitées.