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Témoignages :
ils vous en parlent

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Frédéric d'Arrentieres

Découvrez le témoignage de Frédéric d’Arrentières, Président de la SMaP. Fort de 30 ans d’expérience chez Renault, il rappelle la vision de la SMaP pour soutenir le management de projet en France et mener les transformations qui préparent l’avenir.

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Michel Rivet

Découvrez le témoignage de Michel Rivet, Directeur de la certification à la SMaP. Fort de 30 ans d’expertise internationale chez Thales, il dévoile les atouts de la certification IPMA, un vrai tremplin pour les individus, et un levier de performance pour les organisations. Son moteur : la passion des projets.

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Marie José Murguet

Découvrez le témoignage de Marie José Murguet, Trésorière de la SMaP. Avec 35 ans d’expérience sur de grands projets industriels chez Alstom, elle met en lumière la richesse de l’association : une véritable communauté de pratique.

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Philippe Brun

Découvrez le témoignage de Philippe Brun, Vice-président à la SMaP. Fort d’un parcours croisant ingénierie et RH, il souligne la puissance du benchmark inter-entreprises pour progresser. Un écosystème dont le maître-mot est : l’équipe.

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Gilles Turré

Découvrez le témoignage de Gilles Turré, Directeur de la société savante de la SMaP. Après une riche carrière chez PSA, cet expert partage sa vision de l’estimation des coûts et son profond attachement à l’association.

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Jacques Communier

Découvrez le témoignage de Jacques Communier, Assesseur à la SMaP. Fort d’un parcours riche alliant industrie et formation (CNES, Thales), il partage sa vision de la certification ICB4 de l’IPMA en management de projet et les enjeux de développement personnel des chefs de projet. Son maître-mot : le partage.

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Pascal Emery

Découvrez le témoignage de Pascal Emery, Administrateur de la SMaP. Fort de 35 ans d’expérience internationale, il explique l’enjeu crucial de la formation en gestion de projets complexes via le modèle ICB4

 

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François Gagné

Découvrez le témoignage de François Gagné, Administrateur de la SMaP. Fort d’une riche carrière dans l’aérospatial, il souligne l’importance du réseau et de l’entraide pour rompre l’isolement des chefs de projet.