Ne tirez pas sur l’estimateur ! Rien de plus courant dans les revues professionnelles que de pointer les énormes écarts entre la première prévision de coût d’un projet et sa réalisation. A les lire, on se demanderait presque pourquoi on emploie encore des estimateurs. Pour avoir appartenu à cette infortunée corporation, je peux décrire ce…
Veuillez trouver ci-dessous les présentations réalisées à l’occasion du webinaire SMaP du 18 Novembre dernier. Pour rappel le programme de l’évènement : Résilience du management de projet en période de COVID19
Cette année encore, la SMaP accompagne le Young Crew IPMA dans l’organisation du PM Championship. Ce concours international réservé aux étudiants leur permet de tester leur connaissances en gestion de projet face à des compétiteurs venant du monde entier. L’ouverture du 1er round, consistant en un QCM en ligne, se fera le 2 Décembre prochain.…
Le 18 Septembre 2019 la SMaP organisait la conférence “Compétences du chef de projet à l’ère des espaces collaboratifs virtuels”, veuillez trouver ci-dessous le résumé vidéo de cette conférence, animée par Gino Gramaccia, professeur émérite à l’université de Bordeaux.
CR ESCOFIN 11/03/2016 par Lissardy 1. Les éléments de présentation des organisations « coût » d’Alstom, Airbus, AREVA laissent apparaître un mode commun de réflexion. a. Dans ce contexte, Gilles Turré souhaite que nous puissions lui faire des commentaires sur sa présentation « La machine à projets ». Action : Tous b. Une petite note…
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Le groupe de travail va se constituer au troisième trimestre 2015. Il est animé, pendant cette phase de démarrage, par Gilles Turré, secrétaire général de l’association et ancien estimateur dans l’industrie automobile. Le contacter par mail à info@smap-asso.eu si vous êtes intéressés. Placer ESCOFIN comme premier mot du titre. La liste non limitative de sujets…
La SMaP a signé avec l’IPMA un contrat lui permettant de développer la labellisation des formations en France. L’offre de formations en management de projet est devenue, au fil des ans, de plus en plus importante. La personne cherchant à améliorer ses compétences ou à se préparer à la certification IPMA – ou encore les…
Ce concept mérite d’être discuté avec quelque attention pour bien percevoir les conséquences managériales associées à sa compréhension. Qu’entendons-nous par « problème vicieux » ? Ce terme vient d’une traduction en français fleuri canadien de « wicked problems ». Si nous prenons la définition de Rittel, présentée par Churchman (1967, p. 141), le concept de «problème…
Le jeudi 2 avril 2015 s’est déroulée au Maroc (Casablanca) la première conférence de management de projet, organisée par le Cabinet Family Group Services, sous l’égide de l’IPMA et de la SMaP. Cette conférence a été un véritable succès puisqu’elle a réuni plus de 100 participants, représentant un large éventail d’entreprises et d’universités. Elle a…
L’offre de formations en management de projet est devenue, au fil des années, de plus en plus importante. La personne cherchant à améliorer ses compétences ou à se préparer à la certification IPMA – tout comme les entreprises voulant préparer leurs chefs de projet à cette certification – se trouvent devant une longue liste de formateurs potentiels. L’objectif de la labellisation est d’aider ces personnes et ces entreprises à faire leur choix.
La labellisation consiste à vérifier le contenu des formations par rapport au référentiel IPMA
Le processus de labellisation se déroule en général sur une période de plusieurs semaines et fait l’objet de nombreux échanges entre les représentants de l’organisme de formation et les vérificateurs de la SMaP, enrichissants pour les deux parties.
Ainsi, la labellisation apporte à l’organisme formateur une amélioration continue grâce au processus de labellisation, une visibilité internationale par la publication sur le site de l’IPMA, et une différenciation compétitive par rapport à d’autres formations du marché en étant homologué.
L’IPMA distingue cinq catégories de formation en fonction de leur durée : les sessions de formation – moins de 60 heures – , les programmes de formation – 60 à 360 heures – et les cycles de formation intensive (type Master) – plus de 360 heures – .
Selon le cas, les formations couvrent tout ou partie des 46 éléments de compétence définis par l’IPMA.
Les employeurs et les employés, les clients et les fournisseurs ont depuis longtemps éprouvé le besoin de faire reconnaître leurs compétences, ou de s’assurer de celles de leurs interlocuteurs.
La certification de personne est la reconnaissance et l’assurance de capacités d’apprentissage, de communication et de décision, de savoir-faire spécifiques, et de la connaissance de l’environnement de l’entreprise par des organismes reconnus internationalement apportant une garantie d’impartialité.
Les certifications ont une validité limitée dans le temps et valident des compétences selon des standards actuels contrairement aux diplômes à durée illimitée qui reconnaissent essentiellement des connaissances.
La SMaP est adhérent à l’ICEC et à l’IPMA et délivre des certifications selon deux approches :
Les employeurs et les employés, les clients et les fournisseurs ont depuis longtemps éprouvé le besoin de faire reconnaître leurs compétences, ou de s’assurer de celles de leurs interlocuteurs.
La certification de personne est la reconnaissance et l’assurance de capacités d’apprentissage, de communication et de décision, de savoir-faire spécifiques, et de la connaissance de l’environnement de l’entreprise par des organismes reconnus internationalement apportant une garantie d’impartialité.
Les certifications ont une validité limitée dans le temps et valident des compétences selon des standards actuels contrairement aux diplômes à durée illimitée qui reconnaissent essentiellement des connaissances.
La SMaP est adhérent à l’ICEC et à l’IPMA et délivre des certifications selon deux approches :
